随着大型物业公司不断扩张服务边界，日新月异的物业化解决方案，越来越广泛的应用于城市管理的不同场景，正在对 传统环卫服务市场格局产生潜默移化的颠覆性影响。 

以城市大管家模式为例。从现有城市大管家项目费用构成来看，环卫服务费用占比基本都在50%以上。由此可以看来，当前阶段，城市大管家模式是基于环卫服务为基础的城市物业化管理解决方案。 

这个阶段一个显著特征，就是非典型环卫项目的花样百出。可能是“环卫+”，也可能是“+环卫”。 

这些非典型环卫项目对传统环卫公司来说，似曾相识，但又觉得陌生。似乎可以做，但是又觉得无从下手。 

原因就在于这些非典型环卫项目的服务内容，往往除了清扫保洁、垃圾收转运、公厕管理 、垃圾分类等传统环卫作业内容以外，还新增了市政管养、市容保序、停车管理、路灯养护、网格化管理……甚至智慧停车、应急抢险、特种专业设备养护、三防等相对陌生的作业内容。 

以广州市近期开标的两个大体量非典型环卫项目为例。这两个项目的成交额都在亿元左右，而最终的中标企业都不是环卫企业，一个是科技公司，一个是市政公司，并且这两家公司在中标以上两个非典型环卫项目之前，都未曾涉足过环卫业务。 

6月30日开标的广州市白云区鹤龙街鹤边村智慧环卫建设、运营一体化服务项目，由广州市中许智能化科技有限公司（牵头方）、中国通信建设第四工程局有限公司联合体招标，成交金额1.0799亿元，合作期10年。合作内容包括“负责完成广州市白云区鹤龙街鹤边村所属区域范围内硬化地带公共路面、人行道、公共场所及内街的保洁和生活垃圾的智能化分类清运（独立管理单位物业、厂企、集团单位围墙内除外），信息化建设部分含方案设计、施工图设计、智慧路灯、视频监控调试安装及建设维护和平台运营。” 

7月17日开标的广州市白云区太和镇城市管理养护服务项目，由广州市宏晖市政绿化建设维护有限公司中标，成交额0.945亿元，服务期3年，服务内容包括“包括绿化管养、河涌管养、公厕管养、压缩站维护（碧泉街、丰泰横路）、路灯养护(含变压器维护)、头陂碧道养护、环卫保洁、垃圾收运、市政道路设施维护、消毒服务、三防工作、应急抢险服务、特种专业技术设备管养等。” 

城市服务市场化改革始于环卫市场化，随着开放力度的不断增强，城市服务市场化的内容也必然越来越复杂，花样百出的“环卫+”、“+环卫”等非典型环卫项目也将越来越多，面对这个正在蓬勃发展的新趋势，传统环卫公司亟需补短板。