｜如果从1984年国内首家环卫公司成立算起，到今年，环卫市场化刚好“四十岁”，古人云“四十而不惑”，不惑之年的环卫市场化，可能需要进入一个“深水区”了！ 

当前，环卫市场正面临前所未有的变局！

一方面，企业缺乏有效的竞争手段。

环卫业务，大、中、小型企业似乎都做得，作业质量好像也不是太悬殊，同时，采购文件又规定的非常细致，给企业留下的优化提升空间并不大。导致企业间的竞争，几乎就成为了资源的pk和价格的内卷。 

另一方面，政府欠款严重。

我国的环卫市场化模式，政府是企业唯一的甲方，也是唯一的付费方。在财政吃紧的今天，拖欠环卫服务费俨然成为常态。根据公开信息，大中型环卫企业应收账款高达数十亿到数亿不等，就连区域性的小型环卫企业被拖欠数千万到亿元也不鲜见。国企、上市公司由于融资成本可控尚可坚持，中小型环卫企业却已不堪重负！

我们这个坐拥14亿人口的环卫市场，看起来已是一片“红海”！ 

但实际上，环卫市场还远未达到饱和的地步！肉眼可见，在乡村，在城乡结合部，甚至在大中城市，环卫服务存在着很多盲点，还有大量人口未能享受到良好的“环卫服务”。 

如果用数字估算，全国14亿人口，如果人均环卫服务开支仅1元/天，那么全国环卫市场容量也有5110亿元/年，即使减一半，也有超过2500亿/年的体量。但实际上，全国环卫项目的年化金额仅千亿元。 

这么“年轻”的环卫市场，怎么就“红海”了呢？ 

（更深入的了解，请阅读原文：不惑之年的环卫市场化，正在进入“深水区”！ ）

因此，我们预判： 

1、国内环卫市场远未达到饱和的地步，大量环卫需求尚未得到充分的发掘；

2、环卫企业需要有更新的思维，需要走出“舒适区”去探求更广阔的市场；

3、环卫服务可以实现“使用者付费”，需要政府和企业共同去探索、去推动；

4、四十年的环卫市场化改革，正在进入“深水区”！